Verenigingen koesteren als geen ander de lange termijn

In tegenstelling tot de veelal korte termijn focus van de politiek, vormen verenigingen en samenwerkingsverbanden in Nederland een stabiele factor die oplossingen aandraagt en zich richt op de lange termijn ontwikkeling van sectoren, beroepen en groepen in de samenleving.

Samen met Cécile Veldman schreef ik voor vakblad VM een artikel over de maatschappelijke waarde van verenigingen. Verenigingen hebben immers niet alleen voordeel voor hun leden, maar dragen ook bij aan de maatschappij.

In het artikel beschrijven we wat, in onze optiek, de economische, politiek-bestuurlijke en sociale waarde van verenigingen in deze tijd kan zijn. Het artikel is zeker geen uitputtende opsomming van de toegevoegde waarde van verenigingen en samenwerkingsverbanden, maar veel meer een aanzet tot bewustwording en discussie over de stille kracht die verenigingen in Nederland en andere westerse democratieën vormen.

Het artikel kun je downloaden in de map ‘publicaties’.

Nieuwe publicatie: Vernieuwen als belangrijkste taak

Voor veel leden van verenigingen verandert het speelveld snel.  Innovaties volgen elkaar in hoog tempo op. Dit vraagt om een continue alertheid, maar biedt ook legio kansen. Vernieuwing is cruciaal om te overleven en te ontwikkelen. De vereniging wordt uitgedaagd hier een rol te pakken. En het goede nieuws is: de vereniging heeft leden hier echt iets in te bieden.

Hoe verenigingen dit doen lees je in een recent artikel in VM. Het artikel kun je downloaden in de map ‘publicaties’.

Digitale communities vernieuwen ledenbinding

De laatste jaren zijn verenigingen, met wisselend succes, aan de slag gegaan met fysieke en digitale communities. Tijd dus om een tussenbalans op te maken: hoe laten communities zich definiëren, hoe hebben communities bijgedragen aan het vernieuwen van ledenparticipatie en wat maakt dat communities wel of niet succesvol zijn?

In een artikel in VM Magazine lieten Dennis van Aalst en ik ons licht schijnen op de rol van communities in ledenbinding door verenigingen. Meer weten? Download hier het artikel.

Ledenbelang borgen

Vooroplopen, innoveren, de sector ontwikkelen, ondernemen. Het zijn termen die veel verenigingen zich de afgelopen jaren eigen hebben gemaakt. Niet alleen vanuit het individuele belang van de leden, maar ook om de sector als geheel een stap verder te brengen. En zelfs om een bijdrage te leveren aan grotere maatschappelijke vraagstukken. Voor veel verenigingen ging deze beweging gepaard met een sterke groei en professionalisering van het aanbod van de vereniging. Voor grotere verenigingen resulteerde dit zelfs in het ontstaan van meerdere aparte rechtspersonen waarin bijvoorbeeld diensten, innovaties en opleidingen tot grotere wasdom zijn gekomen.
Maar hoe verhoudt zich deze groei tot de grondbeginselen van ledeninvloed en ledenbelang? Wat doet een dergelijke ontwikkeling met de verenigingsdemocratie als het compassievolle verenigingsgevoel soms plaats maakt voor professionele kwaliteit en efficiëntie? Kortom, hoe kun je als vereniging voorop blijven lopen, alle leden in die ontwikkeling meenemen en tegelijkertijd de warme verenigingsband koesteren? De Nederlandse Coöperatieve Vereniging van Makelaars en Taxateurs in onroerende goederen (NVM) is met leden aan de slag gegaan om op deze vragen samen een antwoord te vinden.

Meer weten? Lees het artikel hier

Maatschappelijke meerwaarde van verenigingen

In juni 2019 verscheen een nieuw artikel, samen met Annie van de Riet, in VM Magazine over de maatschappelijke meerwaarde van verenigingen. Het artikel beschrijft hoe verenigingen de stap maken van een visie op maatschappelijke ontwikkelingen, naar een toekomstvisie op branche of beroep en ultimo de strategie van de vereniging. Het artikel neemt de casus NVM als voorbeeld. Het artikel is hieronder te downloaden.