Verenigingen koesteren als geen ander de lange termijn

In tegenstelling tot de veelal korte termijn focus van de politiek, vormen verenigingen en samenwerkingsverbanden in Nederland een stabiele factor die oplossingen aandraagt en zich richt op de lange termijn ontwikkeling van sectoren, beroepen en groepen in de samenleving.

Samen met Cécile Veldman schreef ik voor vakblad VM een artikel over de maatschappelijke waarde van verenigingen. Verenigingen hebben immers niet alleen voordeel voor hun leden, maar dragen ook bij aan de maatschappij.

In het artikel beschrijven we wat, in onze optiek, de economische, politiek-bestuurlijke en sociale waarde van verenigingen in deze tijd kan zijn. Het artikel is zeker geen uitputtende opsomming van de toegevoegde waarde van verenigingen en samenwerkingsverbanden, maar veel meer een aanzet tot bewustwording en discussie over de stille kracht die verenigingen in Nederland en andere westerse democratieën vormen.

Het artikel kun je downloaden in de map ‘publicaties’.

Startgids voor het besturen van een vereniging

Veel bestuursleden beginnen vol enthousiasme aan hun rol, maar ontdekken al snel dat een bestuursfunctie heel anders is dan het leiden van een eigen bedrijf of het uitoefenen van een beroep. Daarom is vanuit het DNA kenniscentrum hard gewerkt aan de Startgids voor het besturen van verenigingen.
Deze startgids biedt de juiste handvatten om bestuursleden effectief en zelfverzekerd te laten bijdragen aan de vereniging. Het voorkomt misverstanden en bevordert de samenwerking met het verenigingsbureau, zodat bestuursleden vanaf dag één van meerwaarde zijn.

Bestellen? Ga naar Startgids voor het besturen van verenigingen – De Nederlandse Associatie

Nieuwe publicatie: Vernieuwen als belangrijkste taak

Voor veel leden van verenigingen verandert het speelveld snel.  Innovaties volgen elkaar in hoog tempo op. Dit vraagt om een continue alertheid, maar biedt ook legio kansen. Vernieuwing is cruciaal om te overleven en te ontwikkelen. De vereniging wordt uitgedaagd hier een rol te pakken. En het goede nieuws is: de vereniging heeft leden hier echt iets in te bieden.

Hoe verenigingen dit doen lees je in een recent artikel in VM. Het artikel kun je downloaden in de map ‘publicaties’.

Vereniging 3.0

Herziene versie ‘Vereniging 3.0’

Op 6 juli was het eindelijk zover: de lancering van de herziene versie van het boek ‘Vernieuwen met vereniging 3.0’, getiteld ‘Vereniging 3.0 en verder’.

Vereniging 3.0 en verder

In de vele gesprekken met verenigingsprofessionals, managers en bestuurder die volgden op het verschijnen van de eerste druk in 2019, is vaak gevraagd naar ‘de volgende stap’. De pandemie, die op veel verenigingen grote impact heeft gehad, en de hectiek van de periode na Covid, rechtvaardigen in toenemende mate de vraag ‘komt er na 3.0 een vereniging 4.0 en hoe ziet die er dan uit?’. Ondanks dat het nooit de bedoeling was om één blauwdruk voor verenigingen voor te schrijven, geeft ‘vereniging 3.0’ wel een schets van de ontwikkelingen van verenigingen in de afgelopen jaren. Dus toen zich de noodzaak van een herdruk aandiende is gekozen voor een herziene uitgave die de meeste recente ontwikkelingen in verenigingen benoemt en een perspectief schetst dat verder gaat dan ‘3.0’.

Ivan Pouwels
Fred Schoorl

Tijdens de boekpresentatie is een inkijk gegeven in dit nieuwe perspectief: over vereniging 4.0 en de aankomende consolidatie en specialisatie van verenigingen in Nederland. Hierna hebben verschillende verenigingsmanagers hun licht laten schijnen op de laatste trends in verenigingsland en is een eerste exemplaar overhandigd aan Fred Schoorl, voormalig directeur van de BNA.

Na afloop is met de mede initiatiefnemers van het boek, Wijnand van Unen van Wissenraet Van Spaendonck en Cécile Veldman van De Nederlandse Associatie, het glas geheven en is samen met verschillende verenigingsmanagers en -experts de komst van het boek gevierd.

Cecile Veldman
Ivan Pouwels
Wijnand van Unen

Digitale communities vernieuwen ledenbinding

De laatste jaren zijn verenigingen, met wisselend succes, aan de slag gegaan met fysieke en digitale communities. Tijd dus om een tussenbalans op te maken: hoe laten communities zich definiëren, hoe hebben communities bijgedragen aan het vernieuwen van ledenparticipatie en wat maakt dat communities wel of niet succesvol zijn?

In een artikel in VM Magazine lieten Dennis van Aalst en ik ons licht schijnen op de rol van communities in ledenbinding door verenigingen. Meer weten? Download hier het artikel.